Optimización de Operaciones y Productividad

Business Optimization on Gears.Es el método por medio del cual optimizamos los procesos y sus operaciones, así como la productividad, utilizando herramientas de mejora continua tales como: Investigación de Operaciones, Kaizen, Lean Manufacturing, Six Sigma, entre otras, tomando como pilares del modelo, la integración de sistemas de calidad, tecnologías de la información y de innovación tecnológica mediante los cuales se busca generar mayor competitividad en las organizaciones (incremento del valor sobre el costo) para obtener como resultado un incremento en las utilidades y una mayor penetración en el mercado de sus productos o servicios optimizando:

Las Utilidades , La Calidad, El Costo, La Entrega, El Servicio, La Seguridad, El Capital Humano, La Productividad y El Control Interno.

MODELOS DE CALIDAD TOTAL

  1. Shingo Prince (Premio Procesos de Manufactura y de Negocio)

IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD

  1. Costos de Calidad
  2. Control Estadístico de Calidad (CEC) y Control Estadístico del Proceso (CEP)
  3. Metodología Six Sigma
  4. Herramientas estadísticas de la calidad
  5. Herramientas advas. de calidad

IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES Y PRODUCTIVIDAD

  1. Ingeniería de Métodos
  2. Planeación, Programación y Control de la Producción
  3. Administración de inventarios
  4. Planeación Agregada
  5. Optimización de variables de proceso (Análisis de regresión y Diseño de Experimentos (DOE)
  6. Optimización y mejora de costos
  7. VSM
  8. Toyota Production System
  9. Herramientas Automotrices (core tools)
  10. Lean Six Sigma
  11. Lean Manufacturing

PROYECTOS DE MEJORA ORGANIZACIONAL

  1. Diagnostico Sistémico de la Empresa
  2. Sistemas de Información y Evaluación de Resultados de la Empresa
  3. Planeación Estratégica (Metodología Toyota y Hoshin Kanri)
  4. Elaboración de Planes de Negocio y Planes de Marketing
  5. Administración de Factores Cr´ticos de Éxito de índices de Operación (Balanced Score Card)
  6. Sistemas de Remuneración y Compensaciones
  7. Auditorias de Operaciones y Administrativas
  8. Estudios de Benchmark